교육·컨설팅

워크숍

1. 워크숍 환경 예시

구분내용
형식워크숍 (세미나와 달리 참여·실습 중심)
총 진행 시간3시간 (Part 1·2·3 각 50분 = 발표 30분 + Q&A 10분 + 휴식 10분)
청중기획실장 · 경영관리실장 · AI추진위원회 핵심이해관계자 (실무책임자)
업종업종 혼합 (복수 기업 대상)
AI 인식 수준필요성 인지 + 방법론 습득 욕구 + 즉시 실행 가능한 팁 요구
핵심 차별점 vs 세미나청중이 수동적 청취자가 아닌 능동적 실행자. 산출물을 현장에서 만듦.
워크숍 목표3시간 후 각 참석자가 ‘자사 AI 전환 로드맵 초안’을 손에 들고 나간다

2. 참가자 예시 — 실무책임자로서의 고충

기획실장

실무 고충
AI 전략 방향은 잡았는데 로드맵이 없다. 어디서부터 시작해야 하나?
워크숍에서 원하는 것
진단 도구 + 로드맵 템플릿
두려워하는 것
전략과 실행 사이의 갭에서 표류

경영관리실장

실무 고충
조직·인력 변화 대응책이 없다. 구성원 저항이 이미 시작됐다.
워크숍에서 원하는 것
변화관리 실행 플랜 + 저항 대응 스크립트
두려워하는 것
내부 갈등과 사기 저하

AI추진위원회

실무 고충
PoC는 성공인데 전사 확산이 안 된다. 조직이 안 따라온다.
워크숍에서 원하는 것
확산 방법론 + 파일럿→Scale 설계 도구
두려워하는 것
PoC의 묘지, 성과 증명 실패

3. 워크숍 설계 5대 원칙

  1. 원칙 1 — 이론은 30%, 실습은 70%: 모든 개념 뒤에는 즉시 적용 가능한 과제가 따른다.
  2. 원칙 2 — 연구 근거는 1슬라이드 1데이터: 복잡한 연구를 핵심 숫자 1개로 압축. 상세 내용은 별도 자료.
  3. 원칙 3 — 산출물 중심 설계: 각 파트 종료 시 참석자가 손에 들고 나갈 산출물 1개씩.
  4. 원칙 4 — 현장 참여 4종 설계: 자가진단 / 소그룹 토론 / 실습 과제 / 실시간 투표·설문.
  5. 원칙 5 — 세미나 연속성: 앞서 진행된 세미나의 개념(Dual Brain, AI-ROD, J-커브 등)을 기반으로 심화.

4. 워크숍 구조

파트주제30분 발표 핵심현장 산출물참여 활동
Part 1AI 전환 실패 진단 & Five-Star 조직 진단7대 실패 패턴 + 글로벌 연구 10선 Five-Star 진단 방법론Five-Star 자가진단 보고서 (개인→팀 합산)자가진단 + 팀 비교 토론
Part 2AI-ROD 설계 방법론 & 역할 재정의 실습Task 분해 방법론 + Dual Brain 4-Layer 변화관리 3법칙 + 인력 시나리오핵심 직무 Task 분해표 인간/AI 역할 분리 매트릭스Task 분해 실습 + 소그룹 발표
Part 390일 실행 로드맵 & 이해관계자 설득Wave 로드맵 + 거버넌스 + KPI 설계 이해관계자 설득 방법론90일 착수 로드맵 초안 이해관계자 설득 스크립트로드맵 작성 + 설득 시나리오

5. 타임테이블 예시

시간파트주제활동비고
00:00~00:30Part 1 발표AI 전환 실패 진단 & Five-Star 조직 진단이론+연구+방법론슬라이드
00:30~00:40Q&A 1Part 1 관련 질의응답진행자 퍼실리테이션핵심 반론 대비
00:40~00:50휴식 1산출물 1 작성 완성 시간 겸용개별 체크리스트 작성Five-Star 진단표
00:50~01:20Part 2 발표AI-ROD 설계 방법론 & 역할 재정의이론+실습가이드슬라이드
01:20~01:30Q&A 2Part 2 관련 질의응답소그룹 발표 포함Task 분해 공유
01:30~01:40휴식 2산출물 2 완성 시간 겸용소그룹 정리역할 분리 매트릭스
01:40~02:10Part 3 발표90일 실행 로드맵 & 이해관계자 설득이론+로드맵 작성슬라이드
02:10~02:20Q&A 3Part 3 + 전체 총괄 Q&A진행자 퍼실리테이션산출물 점검
02:20~02:30마무리산출물 3종 점검 + 다음 행동 결정클로징 + 네트워킹90일 착수 약속

6. 파트별 핵심 산출물 3종

산출물내용활용
산출물 1 Five-Star 자가진단 보고서5개 차원 × 3점 척도 = 15개 항목 진단 개인 점수 + 팀 합산 점수 + 갭 식별경영진 보고 자료 / 컨설팅 착수 기준선
산출물 2 Task 분해 + 역할 매트릭스핵심 직무 1개의 Task 10~15개 분해 각 Task별 AI/인간 역할 분리AI 파일럿 대상 업무 선정 근거
산출물 3 90일 착수 로드맵 초안30/60/90일 마일스톤 + 책임자 이해관계자 설득 스크립트 3개경영진 보고 및 프로젝트 킥오프

7. 워크숍용 배포 자료 목록

자료명용도배포 시점
Five-Star 자가진단 체크리스트 (A4 1장)산출물 1 작성Part 1 시작 전
Task 분해 워크시트 (A4 1장)산출물 2 작성Part 2 시작 전
90일 로드맵 워크시트 (A4 1장)산출물 3 작성Part 3 시작 전
글로벌 연구 Quick Reference (A4 1장)경영진 설득 데이터Part 1 배포
AI-ROD 방법론 요약 (A4 1장)참고 자료Part 2 배포
워크숍 참가자 안내문 (사전 배포)워크숍 준비 안내행사 1주 전 이메일

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